CONTENIDO DEL CURSO
15 horas

☑️Introducción a Scrum

Scrum es un proceso en el que se aplican de manera regular un conjunto de procesos para trabajar en equipo, y obtener el mejor resultado posible de un proyecto.

Scrum es el nombre con el que se denomina a los marcos de desarrollo ágiles caracterizados por:

Adoptar una idea total de la realización del producto, en lugar de la planificación y ejecución completa del producto.

Enfocarse más en las zonas de solapamiento, en lugar de realizar una tras otra en un ciclo de cascada.

☑️Visión/Propósito de Producto

En scrum es importante que el scrum team comprenda la esencia del proyecto o producto a desarrollar y es aquí donde la visión del producto entra al escenario.

La visión del producto debe comunicar la esencia del futuro producto de una manera concisa y establecer un objetivo compartido. Esto proporcionará dirección, pero sin perder amplitud en la creatividad.

☑️Construcción Evolutiva

En esta sección vamos a introducir tres conceptos complementarios entre sí: Minimum Viable Product (MVP), Minimum Marketable Feature(MMF) y Visual Story Mapping(VSM).

El MVP es una estrategia de Lean Startup que apunta a acercarnos a nuestros clientes con la menor  inversión posible.

MMF, pueden definirse como “el conjunto más pequeño posible de funcionalidad que, por si misma, tiene valor en el mercado”

La teoría del VSM comienza en un nivel “humano” identificando los Objetivos que toda persona persigue y dividiéndolos en Actividades para las cuales deben utilizarse Herramientas, resultando entonces en una jerarquía de Objetivos → Actividades → Herramientas.

☑️Product Backlog

Es una lista de todo lo que haremos en el proyecto. Es simple, a diferencia de un modelo de cascada donde los requerimientos deben ser detallados antes de iniciar el proyecto.

Si el proyecto o producto ameritan una lista larga, podemos tener cientos o miles de actividades en el product backlog de Scrum, sin necesidad de entrar en detalles.

☑️Culturas Organizacionales y Agilidad

Vivimos en una época en que todo cambia con mucha rapidez.

Pero ¿cómo reciclarse continuamente y prosperar en un ambiente que requiere constantes cambios?

La agilidad organizacional es la capacidad de una organización para renovarse, adaptarse, cambiar rápidamente y tener éxito en un ambiente en mutación, incierto y turbulento.

Para que esto ocurra, la agilidad empresarial necesita: dinamismo y estabilidad.

☑️Eventos de Scrum

Los eventos se usan en Scrum para crear un patrón constante y minimizar la necesidad de reuniones no definidas.

Todos los eventos son “time boxeados”, es decir, tienen una duración máxima, pudiendo acabarse, siempre que se logre el objetivo del evento.

El Sprint es un evento “contenedor“ para todos los demás eventos, siendo cada uno de ellos una oportunidad formal para inspeccionar y adaptar algo. Y es que los creadores de Scrum,Jeff Sutherland y Ken Schwaber, diseñaron estos eventos para conseguir la máxima transparencia e inspección.

☑️Discusión de casos y escenarios particulares

Analizaremos algunos casos y escenarios particulares de empresas que han tenido éxito utilizando Scrum en sus proyectos. También veremos las herramientas más utilizadas en la Gestión  ágil de proyectos.