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El siguiente programa tiene objetivo de brindar al participante las herramientas necesarias para planificar y controlar un proyecto en ejecución.
Darles a conocer las estrategias y buenas prácticas que funcionan mejor a nivel mundial y que aportant los mejores resultados a la hora de llevar las acciones estratégicas de las empresas a buen curso agregando valor al cliente y a la empresa.
Espero que les sea de mucha utilidad.
Contenido del Programa
| SEMANA 1 | |||
| Ciclos de vida de Proyectos | 00:00:00 | ||
| Que es Gestión de Proyectos | 00:00:00 | ||
| SEMANA 2 | |||
| Triangulo del talento | 00:00:00 | ||
| Foro: Triple Restricción | 00:00:00 | ||
| Diapositivas semana 1 y 2 | 00:00:00 | ||
| SEMANA 3 | |||
| Unidad 3 | 00:00:00 | ||
| FORO: Estilos de Liderazgo | 00:00:00 | ||
| Tarea – Semana 2 | 00:00:00 | ||
| Indicadores de desempeño de los Proyectos | 7, 00:00 | ||
| SEMANA 4 | |||
Docente
Cristian Soto
Ingeniero Industrial con un Master en Project Management por la UCI de Costa Rica (GAC del PMI) y graduado del PMI Leadership Institute Master Class (2016), Ocupó el cargo de Vicepresidente de Desarrollo Profesional del Capítulo de PMI® en Santa Cruz, Bolivia. Fue Coordinador para América Latina del grupo ISO 21500 internacional con el que ganó 2 premios mundiales con el International Project Management Association (IPMA) en 2013 y 2014. Premiado PMI Best of the Best 2018 (Los Angeles). Certificado Total SDI Facilitator (Costa Rica)
Consultor y Docente. En los últimos años ha participado como ponente en eventos de Gestión de Proyectos del PMI® en 13 países.
Evaluaciones del Programa
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