Respuestas de foro creadas

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    • #24196

      Buenos dias les dejo este articulo sobre la seguridad de microsoft Teams

      Enlace articulo 

    • #23986

      Recientemente ocurrio un problema con facebook con la informacion de los usuarios
      Alerta en la red: Filtrados los datos de 11 millones de cuentas de Facebook en España

       

    • #23632

      Les comparto este webinar sobre «Seguridad Informática y Amenazas en la Red»

      https://www.facebook.com/watch/live/?v=263361791927487&ref=watch_permalink

       

       

    • #23633

      Les comparto este webinar  de «Seguridad Informática y Amenazas en la Red»

       

      https://www.facebook.com/watch/live/?v=263361791927487&ref=watch_permalink

       

       

    • #23647

      No es lo mismo , ya que la seguridad de la información es el conjunto de medidas preventivas y reactivas de ​las organizaciones y sistemas tecnológicos que permiten resguardar y proteger la información buscando mantener la confidencialidad, la disponibilidad e integridad de datos ya sea de manera fisica o logica , mientras que la seguridad informatica es parte de la seguridad de la informacion en cual se encarga de la proteccion de la información alojadas en los servidores.

    • #23634

      Les comparto este webinar de «Seguridad Informática y Amenazas en la Red»

      Enlace Webinar

       

    • #21507

      <p class=»MsoNormal»>Es cierto lo que comenta el colega Gonzalo Ernesto Perez Moron sobre la definición de las metas a alcanzar, como también analizar el estado de los proyectos ya que en estos pueden que las personas que recién se incorporen a formar parte del equipo tienden a solicitar un tiempo requerido para poder sacar determinaciones y sobrellevar los proyectos en curso o iniciar uno nuevo, por el cual se deba ya tener definido los estándares, metodologías y todo lo necesario para llevar adelante el proyecto con los resultados esperados con la PMO adecuada según el tamaño y recursos de los proyectos.</p>

    • #21466

      En lo que menciona Rosember Carrasco Sumoya tiene validez ya que como se dijo anteriormente hay empresas que no tienen los recursos suficientes para la implementación de PMO dentro de su organización, y por ende esta puede ser inviable.

      Entonces para poder llevar a cabo esta implementación se debe evaluar la situación actual de los proyectos de la organización en la cual se realiza entrevista a los colaboradores relacionados a la dirección de proyectos ya sea de interna o externa donde se determinara que tan maduro se pueda encontrar el área de dirección de proyectos con el personal cuidadosamente seleccionada.

       

    • #21440

      Una empresa Proyectizada dedicada a tecnología el estilo que adoptaría es el Centro de excelencia ya que esta hace énfasis a la gestión de la mejora continua en la cual en el desarrollo de software se debe tomar muy en cuenta y es muy importante para que se tenga un producto robusto y sea escalable de manera general.

      Según la dimensión del proyecto se gestiona los múltiples programas para llevarlo a cabo, en la cual puede participar agentes externos para lograr los objetivos, donde está siendo administrada por un director de proyectos, se recomienda utilizar este estilo de PMO a partir de proyectos medianos en adelante.

    • #21396

      Lo que menciona Deyvi Josue Ortiz Vidaurre es una realidad que se refleja bastante en nuestro ámbito laboral ya que en la mayoría de los cargos superiores solo se encargan de ordenar y esperar resultados, sin entender como esta la situación del equipo y de que manera se pudiera encontrar soluciones antes los conflictos que pudieran enfrentar, este estilo de liderazgo (democrático) debería ser promovido de manera frecuente ya que produce al equipo mas confianza y mejor comunicación entre ellos para lograr así un mejor desempeño laboral y por consiguiente cumplir con los objetivos trazados dentro de lo establecido.

    • #21348

      Apoyo el comentario de <b>Carlos Gerardo Cruz</b> en la cual hace mención sobre el desempeño del líder en el área de desarrollo de software, en la que el proyecto tiene muchos factores que pueden tener cambios de manera espontanea ya sea por temas de requerimientos nuevos sobre la marcha del proyecto o falta de recursos dentro de lo planificado, y el líder tenga la capacidad para afrontar estos desafíos junto con el equipo de trabajo bajo un clima laboral positivo obteniendo así un mejor desempeño y resultados favorables en lo que respecta al proyecto, entregando así un producto de valor para el cliente y quede satisfecho con ello.

    • #21326

      <p class=»MsoNormal»>Según los estudios han determinado que estos estilos basados en factores de la inteligencia emocional en la cual los lideres dominan cuatro o más presentan resultados favorables a la empresa de ingresos anuales de 15 a 20%, mientras que los que carecían de inteligencia emocional presentaban rendimiento más bajo de lo esperado</p>
      <p class=»MsoNormal»>Los líderes que dominan los cuatro o más estilos de liderazgo utilizan la mayoría de ellos en una semana determinada de forma fluida y medidas diferentes según las necesidades, porque según los estudios han mostrado que mientras más estilos exhiba un líder es mejor.</p>
      <p class=»MsoNormal»>El entorno de negocios está continuamente cambiando y un líder debe responder de igual forma. Hora tras hora, día tras día, semana tras semana, los ejecutivos deben usar sus estilos de liderazgo como profesionales, usando el estilo apropiado, en el momento adecuado y en su justa medida.</p>

    • #21106

      Es importante tomar en cuenta la triple restricción porque nos ayuda a determinar en los proyectos los recursos a utilizar para llevarlo a cabo siempre de una manera clara, objetiva y precisa , que sea medible y factible dentro de las posibilidades llegando a una media de los 3 factores sin llegar a extremos.

      Entre sus limitantes esta en que si uno de estos tres factores de la triple restricción falla puede influir en los otros dos, llevando al proyecto a un posible fracaso o una reestructuración de la misma aumentando el tiempo y/o complejidad.

    • #20936

      El ciclo de vida en lo que respecta al área de desarrollo puede que sea un poco complicado definir, debido a diversos factores que no se toman en ese momento ya sea por inexperiencia o falta de un análisis más exhaustivo.

    • #20890

      Se debe tomar en cuenta las características del proyecto y el alcance que esta tiene, para determinar el tipo de ciclo de vida que nos seria de utilidad a la hora de llevar a cabo el proyecto, también se debe considerar recursos técnicos, económicos y experiencia del equipo de trabajo para elegir el enfoque adecuado.

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